今年LCK進行了諸多變革，包括整合常規(guī)賽為單一賽季、引入全局BP模式等，去年首度試行的‘LCK路演’活動今年也擴大了規(guī)模。

韓媒采訪了LCK秘書長李政勛，了解改革初衷與未來規(guī)劃。

對于推行各種變革的原因，李秘書長表示：“正如足球引入VAR（視頻助理裁判）等傳統(tǒng)體育也在順應時代變革，LCK也將持續(xù)創(chuàng)新以滿足粉絲期待。”他特別強調整合賽季的考量：“隨著LCK歷史積淀加深，我們認為從短期賽事轉向長期賽事更符合發(fā)展需求。”此舉旨在提升LCK冠軍的含金量，讓粉絲更深入感受戰(zhàn)隊的故事性。

針對粉絲反映LoL Park場館過小的問題，李秘書長坦言：“當時籌建場館時認為400座規(guī)模已足夠，現(xiàn)在看來我們當時太過保守了。由于當前租約尚未到期，我們正多維度籌劃合約期滿后的解決方案，包括遷移場館等（容納更多觀眾的）可能性方案。”

去年和今年廣受好評的LCK路演活動也將進一步擴大規(guī)模。LCK路演是將常規(guī)賽正式比賽移至LoL Park以外的場所舉行的特別企劃，去年由T1首次嘗試，今年GEN和KT也相繼舉辦了主場賽事。李秘書長表示：“路演創(chuàng)意最初來自戰(zhàn)隊的提議，雖然由各戰(zhàn)隊自主運營，但LCK也會提供最大限度的必要支持。不過目前僅有人氣戰(zhàn)隊能夠開展此類活動。”對此他強調：“聯(lián)賽方面也希望更多戰(zhàn)隊能獲得路演機會，我們將與各戰(zhàn)隊緊密協(xié)商制定完善方案。”

李秘書長還展望了未來發(fā)展愿景：“我們的目標是讓LCK成為跨越世代共同享受的體育賽事，為此將致力于構建長期可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)。”今年LCK決定免除10支戰(zhàn)隊的330億韓元特許經(jīng)營加盟費，正是這一藍圖的重要組成。母公司拳頭游戲也通過引入GRP（全球收入共享計劃）機制，決定與戰(zhàn)隊共享游戲營收。最后李秘書長向粉絲真情告白：“正是因為有眾多熱愛LCK的觀眾，包括我在內的所有工作人員才能充滿使命感地投入工作，在此一定要傳達這份感激之情。”